自7月1日全國“安心小屋”項目正式落地運營以來，項目各項工作穩步開展，目前已進入機構評估階段。為貫徹執行“安心小屋”項目宗旨，提高安心小屋服務技能與服務意識，及時掌握和更新知識，中國社會工作聯合會安心小屋項目8月17日舉辦了全國30家安心小屋線上第一期項目培訓。

培訓流程

1.

中國社會工作聯合會副祕書長宋萬召發言

本次培訓第一個環節由中國社會工作聯合會副祕書長、美好社區計劃辦公室主任宋萬召為大家做了安心小屋運營模式的主題培訓。宋萬召主任講述了“安心小屋”的項目定位和服務方向，敍述了“安心小屋”的發展過程、政策解讀、模式探索以及實施策略。從社會治理、社區營造、社區服務、社區公益四個維度闡述了安心小屋項目的服務內容及實施方案。

宋主任表示安心小屋的服務模式有更多可能的作為空間，從疫情之下的心理援助到常態化疫情防控下的心理服務需求，在未來的時間，安心小屋從不同的服務羣體到不同的服務場域都有更廣闊的發展空間。

2.

培訓的第二個環節由沙坪壩區民政局黨委書記、局長，石井坡街道原黨工委書記鄧朝霞為大家帶來了重慶市沙坪壩石井坡街道“特鋼能人坊”的安心小屋項目實施經驗分享。

沙坪壩區民政局黨委書記、局長，石井坡街道原黨工委書記鄧朝霞分享重慶石井坡經驗

創設“特鋼能人坊”因地制宜提升基層社會治理效能

1.尋能人，建隊伍，化解服務羣眾難題

組建特鋼能人服務社

項目管家庫，件件有公示

優先保障庫，人人有保障

2.化糾紛，樹信心，化解矛盾積壓難題

三個聯動消怨氣，網上網下多平台

三個紅榜楊正氣

一批老街喚鄉愁，居民對於環境改善有強烈的訴求

3.建機制，重激勵，化解多元參與難題

培育骨幹確保有“主力”

制度激勵確保有回報

崗位設置確保有能力

4.真服務，聚資源，破解引領乏力難題

主動服務靠近社會單位

“三張清單”凝聚社會資源

5.服務成效

羣眾信任顯著增強

基層參與度顯著增強

街道美譽度顯著增強

幹部精神氣顯著增強

3.

安心小屋項目研發部徐璐

培訓第三個環節是由安心小屋項目辦公室研發部徐璐帶着大家梳理了安心小屋項目下半年的工作計劃及推進表。項目從七月份進行至今，已經逐步進入了常態化運行機制，接下來由安心小屋項目辦公室各個功能組發揮職能，各地安心小屋機構落地實施，有計劃、有秩序、有組織地共同推進安心小屋項目。